




重视安全生产就要立足点滴、养成于日常、实施于过程、造就于管理,强力推行现场安全风险---措施,使员工安全意识得到很大提高,员工安全防护责任和能力得到了进一步提高,基本达到现场工作安全---标准化,安全责任落实全员化,风险---制度执行、落实---于生产角角落落,w章考核严厉化,---事故苗头追究、倒查、---逐项化,从而谨小慎微,培养成了安全作业浓郁文化。打造新的安全---文化阵地,从而制约震慑---范围内的全体员工---安全生产。
规范现场安全标准化管理,---安全标示清晰正确
规范各电压变电站、输电线路安全标志标识、安全防护设施配置,严格执行<公司安全设施标准>,完善生产经营现场安全警示线、安全警示牌等安全警示标志。加大对现场安全防护的投入力度,应用科技成果,促进安全设施和工器具的改进,---现场工作条件。在劳动防护方面,制订“现场作业劳动防护用品使用和管理规定”,消防体感设备,---现场作业人员正确使用安全劳动防护用品和安全工器具,---落实安全工器具的定期检验制度,凡未经检验、检验不合格、检验超期或标识不清、损坏的安全工器具严禁使用。
目前安全风险管理存在的问题
(1)对全新的安全形势认识不够清楚,安全压力传递还有不少死角,学习研究、探讨、---问题不够深入,员工受业务技能和自身素质、安全责任等方面因素的制约存在一定的安全风险和作业安全---,消防体感设备公司,生产安全风险和---措施还没有摆脱传统思维,针对性、时效性、实效性均存在不小差距。
(2)作业现场到岗---存在的问题。作业现场各级负责人能够按照要求到岗---,这是当前客观条件下控制工作现场安全关键环节的有效经验,但也存在认到岗,心不在岗,安全责任没有落实到人,---到人的现象,工作负责人对工作现场、任务、措施不清楚情况,没有进行提前的业务介入和跟进,消防体感设备供应,出现了不该有的不当指挥、不了解现场情况,变动工作任务等现象。
(3)安全管理措施棚架和管理思想棚架问题依然没有消除。一是传统思维认为多年就是这样做,没有出现什么问题,也不会出现问题;二是别人也是这样做也没什么问题,消防体感设备报价,没有意识到人员能力、意识的差异可能就会存在的高风险;管理思想棚架主要表现是不敢公开暴露问题,安全管理护短和遮盖,发展下去就可能会出现失控情况。
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