ar安全体感公司-ar安全体感-无锡杭控

   实现公司安全发展一步企业安全培训，安全培训是企业生存和发展之动力，要实    现安全生产，不仅取决于员工本身的素质，也要依靠企业对其自身安全体系文化的培养，只有真正的提高了员工的安全素质和意识，才能使员工规范自己的安全行为，减少安全事故的发生，---公司安全健康的发展。    企业在新形势下的发展越来越困难，随着“90”后作为新生力量进入企业，给企业带来了新的活力，但是“90”后有着自己独立的特点，企业的离职率也上升，入职人员的增加，使得安全培训的教育方式也要发生改变，无论是培训内容和培训形式都要适应新的发展，只要好的教育方法，才能实现预期教育的目的。    安全---中为了让员工真正的了解安全的重要性，而且还不让员工听着有种昏昏欲睡的感觉，我们做的安全培训资料要考虑到视频内容优于图片内容，图片内容优于文字内容，让员工对安全产生兴趣利用视频和图片相结合的教育方式，但是光看不能亲身体验，不能使员工真正的了解，比如举例子：我们讲异常处置方式，告诉员工“停止-呼叫-等待”，异常处置的时候按下急停按钮，或者原地待命，呼叫管理者原地等待，否则不按照这个执行可能发生灾害，讲的时候大家都能够说出来，为什么在设备异常的时候还能发生伤害呢？很多人会说肯定没有遵守操作规程异常处置，但是大家应该考虑在安全教育的时候员工是不是真正的了解了真正的明白了。

那么体感教育的市场空间有多大---力呢？

是：或许是---式的。

2016年5月，以体感教育著1名的嘿哈科技拿到了a轮数千万人1民1币的投资，已进入5000家幼儿园。就在此次---结束的一个月后，另一家体感教育公司新节奏的产品---完成在京东上的---——他们的体感学习机在---开始第5天时完成了原计划1个月30万元的---目标。

这两家公司也是目前在慢慢浮出的，而他们在做教育时却又选择了两条不同的路。该如何做体感教育？他们的实践能引起你的思考。做整合者，ar安全体感，还是做研发者李熙在接受芥末堆采访时明确地说道。尽管在樶开始的时候，嘿哈也尝试过自己做内容，但在如今的商业模式上，嘿哈直接对接各地出版社，出版社出幼教内容，嘿哈通过技术让其变成体感教育内容并放置在平台上，从模式上看，似乎是行得通的。这么做，因为合作方直接拥有销售渠道，ar安全体感公司，在产品进入市场这一端口也能少费比较多力气，嘿哈的市场总监孙杨告诉芥末堆，其实他们早在2015年，依托出版社为主的采购就已经让他们实现了千wan级的营收。但嘿哈依旧遇到了问题，ar安全体感，因为教育与科技结合，要使两者发挥所长、达到效果没有那么简单。此后嘿哈扩充了培训师团队，这一团队要对接出版社与嘿哈的技术，ar安全体感生产厂家，嘿哈对这个团队抱了很大的期望，希望他们能让教育内容---地通过体感发挥作用。而嘿哈自己则需要研发与教育内容配套的体感工具模板，模板的迭代速度为每个月更新十余种。