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两大自主点创建学习培训新方式电力安全生产培训管理中心有几大自主点，1个是安全---理念上的自主，根据创建集“顺向培训、反向感受、虚似互动交流、素质测评”为一体化的电力安全生产学习培训新方式，使电力安全生产学习培训变为看得清、莫的见的体验型安全---新方式。系统软件功能分析上也开展了自主，在培训管理中心基本建设中遵照“步骤有逻辑、实际效果适当生动”的设计方案规定，从恰当的电力工程工作流程和典型性的w章工作 个人行为中选择正反面2个层面的---案例开展---设计重现，奋力让受训---不仅把握恰当的工作 个人行为，与此同时掌握违反规定工作 所产生的伤害，在处理生产安全中“不可以”难题的另外，更偏重于处理“害怕”的难题。

维修工作---法不科学过去维修工作人员维修变电器系统软件多承袭按时维修方法，呼吸防护体感供应商，挑选固定不动时间来维护保养维修变电器系统软件总体，在必须期限后拆换一部分机器设备，这一维修方法主要表现出很大片面性。1先是许多机器设备在运作期内早已因耗损比较---而出---不一样水平毁坏，殊不知由于维修时间未到而无法立即给予合理解决；次之是按时拆换机器设备主要表现出必须片面性，呼吸防护体感公司，在其---会存有仍未毁坏仍可再次应用的机器设备，这就造成---源的浪费。而不科学的维修方法一样会造成维修工作人员安全性品质观念不够，在维修工作中全过程中不足认真细致、用心，有将会导---力工程安全生产事故。